2.3.1 確認專案計畫書內容
Confirm Project Plan Contents
| Kris專案管理流程手冊 > 2.3.1 確認專案計畫書內容 | ▓ 作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理顧問 日期：2019/3/6 |
 原理 |
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專案計畫書是專案細部工作執行的藍圖，主要用以指導專案產出流程的執行、控管及結案的工作。由於專案有不同類型、規模大小及複雜程度的區別，因此，專案計畫書的內容也必須予以做適當的調整，以適合不同專案的需求。 專案計畫書的內容主要是根據「專案範疇說明書」為基礎，加上參考專案需求分析文件及專案管理流程文件需求的內容所發展出來的。「確認專案計畫書內容」主要活動目的在確保專案計畫書內容的必要性、合理性及完整性，以做為撰寫的依據。 同時，為了要確保專案計畫書被有效地完成，事前必須做好規劃的工作，以確保負責的人員被有效指派、資料被有效地收集、及文件被有效撰寫及審核。 「確認專案計畫書內容」的主要任務在回答以下的幾個重要問題，包含：
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目的 |
「確認專案計畫書內容」活動的主要目的，包含：
- 確保專案計畫書內容發展必要的參考資料被有效地收集。
- 確保專案計畫書內容的內容大綱被有效地發展及確認。
- 確保專案計畫書撰寫的工作被有效地規劃。
- 確保專案計畫書撰寫的工作計畫被有效地審核。
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定義 |
- 無。
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流程 |
以下為「確認專案計畫書內容」的流程圖：
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活動 |
以下為「確認專案計畫書內容」各項活動的摘要說明：
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輸入、工具、產出 |
以下為「確認專案計畫書內容」各項活動的輸入資料、方法工具及產出的文件：
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權責 |
以下為「確認專案計畫書內容」流程的主要權責：
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流程說明 (略)：請參閱完整手冊 |
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檢核表 (略)：請參閱完整手冊 |
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產出文件 (略)：請參閱完整手冊 |
| (單元結束) |
