2.1.3 評估及篩選解決方案
Evaluate and Select Solutions
| Kris專案管理流程手冊 > 2.1.3 評估及篩選解決方案 | ▓ 作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理顧問 日期：2019/3/6 |
 原理 |
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當所有備選方案被篩選出來後，還必需進行必要的可行性評估，以確保最佳解決方案被有效選出。同時，還需進一步評估專案的投資效益、成本及風險，以確保專案正式成立的正當性。 「評估及篩選解決方案」的主要任務在回答以下的幾個重要問題，包含：
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目的 |
「評估及篩選解決方案」活動的主要目的，包含：
- 確保所有備選方案的具體行動計畫被初步地發展。
- 確保所有備選方案的可行性被仔細地評估。
- 確保最佳的備選方案被有效篩選出來。
- 確保專案成立的商業正當性理由被具體的說明。
- 確保商業案例報告被有效地審核。
- 確保專案是否能正式成立被明確決定。
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定義 |
- 商業案例報告：「用以判斷某個問題解決方案或專案是否值得投資的所有必要彙整資料，內容主要說明該問題解決方案或專案是否是想要的(考量成本、效益及風險之間的平衡)、是否可行(方法是否可行及產出是否可交付)、是否可達成(效益是否可達成)等」。
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流程 |
以下為「評估及篩選解決方案」的流程圖：
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活動 |
以下為「評估及篩選解決方案」各項活動的摘要說明：
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輸入、工具、產出 |
以下為「評估及篩選解決方案」各項活動的輸入資料、方法工具及產出的文件：
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權責 |
以下為「評估及篩選解決方案」流程的主要權責：
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流程說明 (略)：請參閱完整手冊 |
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檢核表 (略)：請參閱完整手冊 |
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產出文件 (略)：請參閱完整手冊 |
| (單元結束) |
