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| 2011年第02期，日期：2011/1/21 | ||||
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提供您企業主管PM培訓課程規劃的最佳方法 企業的主管除了需要負責日常的工作管理外，還需要負責許多跨部門的專案任務。因此，專案管理(PM, Project Management)能力已成為企業主管必備的核心管理職能。要規劃適當的PM培訓課程給不同層級的主管並非一件容易的事情。企業的培訓負責人員大多是根據公司過去的經驗、同業的推薦、管顧公司推薦、或上網搜尋資料來決定培訓的需求。而運用上述的方法的結果，常常找到的是以知識與理論為主的考試認證課程。這類課程的主要目的很簡單：「就是拿到認證資格」，對主管們的實際工作並無太多實際的幫助。 因此，企業的培訓負責人員在規劃主管的PM培訓時，必須要正確瞭解以下的問題，才能有效規劃出符合他們實際需求的課程，包含：
1.
為什麼企業主管需要PM職能？ 「菁英主管-龍騰計畫」的目的，就是提供上列問題的正確解答。我們試圖以客觀的方法來找出企業主管必備以的PM核心職能，並據此來歸納他們不同階級主管必修的核心PM課程，以協助企業的培訓負責人員來有效規劃符合培訓對象需求的課程，進而打造企業主管必備的PM職能。 |
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