專案成員大多來至不同專業背景的單位，又多是part-time的。一方面要應付專案經理的要求，另一方面又要按照部門主管的指示。身為一位專案負責人有時很難讓他們全力配合。甚至大部份的時間都要自己校長兼打鐘!

請問各位先進，不知你們有沒有相同的遭遇?是否能夠提供好的解決方法呢?

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根據PMBOK的定義，專案包含兩個主要的特性，(1) 暫時性的努力付出；(2) 獨一性的產出。那麼，如果我被指派在暫時性的時間裏來產出一份獨一性的報告，算不算我也是在從事一個專案呢?

如果用「專案是暫時性的組織」來定義，是不比「專案是暫時性的努力付出」更適切呢? 請諸位高手替我解釋及說明一下，謝謝!

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